Construire et piloter son budget prévisionnel

Maîtriser les outils de pilotage financier — élaborer un budget réaliste, suivre ses écarts et prendre les bonnes décisions au bon moment

Comprendre la logique et l'utilité d'un budget prévisionnel dans le pilotage d'une entreprise
Identifier les postes de charges et de produits à intégrer dans un budget
Construire un budget prévisionnel annuel structuré et réaliste
Élaborer un plan de trésorerie mensuel pour anticiper les tensions de liquidité
Analyser les écarts entre prévisions et réalisations et en tirer des décisions correctives
Utiliser le budget comme outil de pilotage et de communication

Dirigeants TPE/PME, responsables administratifs et financiers, managers opérationnels avec responsabilité budgétaire

Aucun prérequis en comptabilité. Notions de base en gestion souhaitées.

Exercices pratiques sur tableur (Excel) à partir de cas d'entreprise réalistes
Construction progressive d'un budget complet tout au long de la journée
Modèle Excel de budget prévisionnel et plan de trésorerie prêts à l'emploi remis à l'issue

Quiz de positionnement en amont (10 questions) pour adapter le contenu au niveau des participants
Évaluations formatives intégrées tout au long de la formation
Quiz de validation final en fin de journée (15 questions à choix multiples)
Attestation individuelle de formation remise à chaque participant

Le programme en 5 thèmes

Comprendre la logique budgétaire (45 min) — Budget vs comptabilité, types de budgets, grandes étapes du processus budgétaire
Construire son budget d'exploitation (1h30) — Charges, produits, CA prévisionnel, compte de résultat, marges, seuil de rentabilité
Élaborer le plan de trésorerie (1h) — Encaissements, décaissements, décalages de paiement, tensions de liquidité, exercice guidé sur 12 mois
Suivre et analyser les écarts (1h) — Tableau de bord mensuel, écarts de volume/prix/mix, arbitrages et révisions budgétaires
Budget et pilotage stratégique (30 min) — Communication aux partenaires financiers, budget glissant, indicateurs d'impact ESS

Le programme peut être adapté à vos enjeux spécifiques sur demande.

Accessible PSH — Référente handicap : isabelle@cmi-formation.fr

Tarif : Sur devis

Plusieurs dispositifs de financement possibles :

Sessions disponibles toute l'année. Délai de mise en place : 3 à 4 semaines après validation du devis.